Toekomstperspectief


Context VN set links: model = OLmK Casus Claire - situatie: Toekomstperspectief


Set VN link, Property name = Supercontext, Property VN name = Supercontext

Model link = OLmK Casus Claire - situatie: Toekomstperspectief

Result = OLmK Casus Claire VN

End Set VN link


Set VN link, Property name = Concerns, Property VN name = Concerns

Model link = OLmK Casus Claire - situatie: Toekomstperspectief

Result =

End Set VN link


Set VN link, Property name = Previous, Property VN name = Previous

Model link = OLmK Casus Claire - situatie: Toekomstperspectief

Result = OLmK Casus Claire - situatie: De helft van je genezing is weten wat je zelf wilt VN

End Set VN link




Periode: 7 januari 2016 tot: 8 januari 2016

Situatie

Claire wil graag weten welk perspectief er is. Omdat ze een uitgezaaide kanker heeft, is dat erg belangrijk voor haar. Ze kan niet echt toekomstplannen maken. Ze moet januari afwachten of het weer terug in haar hoofd is omdat ze dan een scan heeft. Ze gaat uit van hoe ze zich voelt. Nu gaat het goed, maar als ze wat meer hakkelt of vermoeider is, wordt ze onzeker. De dokter vroeg wel eens of het uit haar leven was.

Dat is niet zo, ik leef ermee. De focus ligt op mijzelf, ik zorg goed voor mij. Ik ben er helemaal klaar voor. Vorig jaar had ik zo’n slechte winter, dat ik heel de winter op de bank lag. Dat wil ik niet, ik ben strijdbaar. Als je in dat ziekteproces zit, vind je dat normaal. Maar nu niet meer.

Zodra je ‘beter’ begint te worden krijg je weer een beetje energie en dan geeft het dilemma: ga ik nu stofzuigen of ga ik iets leuks doen? Ze is aan het herstellen, ze kan weer schrijven. Maar ze wil altijd meer, als je beter wordt, wil je snel verbeteren. Ze voelt zich een beetje zielig op de bank. Ze dwingt zichzelf om dingen te ondernemen in huis (zoals technisch lego sorteren).


Voorgaande situatie(s): De helft van je genezing is weten wat je zelf wilt.
Volgende situatie(s): Hulp accepteren en hulp vragen

Meer over de situatie

Gemeenschappelijke doelstelling

Succesfactoren

Interventie

Interventieeffect